ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММ 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ
Мы предлагаем «быстрые», комплексные внедрения программ «1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8», а также аудит и оптимизацию учетных бизнес-процессов.
БЫСТРОЕ ВНЕДРЕНИЕ
Популярные решения «1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8» содержат стандартные модели автоматизации учета и подходят для большинства организаций, поэтому Быстрые внедрения подойдут для организаций, у которых нет специфичных бизнес-процессов, достаточно простой учет.
Мы поможем вам выбрать программный продукт и произведем установку. При покупке программных продуктов (кроме базовых версий) договор сопровождения на 3 месяца в подарок!
ЦЕНА "быстрого внедрения" складывается из стоимости программного продукта и стоимости дополнительных услуг, заказанных заказчиком. Часто, простые задачи автоматизации решаются приобретением программного продукта, первоначальным обучением работе и не требует дополнительных затрат.
ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ
ВЫБОР ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА - ПОКУПКА - УСТАНОВКА И НАСТРОЙКА - ОБУЧЕНИЕ - ПОДДЕРЖКА
КОМПЛЕКСНОЕ ВНЕДРЕНИЕ
Затрудняетесь с выбором программного продукта или хотите гарантированно закрыть ряд "больных вопросов"? Вам подойдет услуга комплексного внедрения - наше интенсивное участие на всех стадиях проекта: от поставки задачи внедрения до её успешной реализации.
Примерные этапы комплексного внедрения
(план внедрения разрабатывается индивидуально под заказчика):
1. Первичное интервьюирование заказчика по вопросам требующим решения в первую и вторую очередь.
2. Подбор перечня продуктов, решающих потребности заказчика в большей и меньшей степени, совместный выбор программного продукта.
3. Моделирование бизнес-процессов заказчика в функционале выбранного решения. Определение списка «слабых» мест и согласование технического задания на доработку программного продукта для полной адаптации решения к процессам организации.
4. Доработка решения: в механизмы программы вносятся изменения, разрабатываются новые справочники, документы, отчеты и обработки. Производится адаптация решения к бизнес-моделям заказчика.
5. Запуск опытной эксплуатации решения, корректировка функционала в процессе опытной эксплуатации: здесь система передается на тестирование ответственным лицам заказчика. Они моделируют нужные процессы и фиксируют ошибки и недочеты, тестируют исправления собственных замечаний;
6. Обучение персонала;
7. Запуск промышленной эксплуатации решения: на данном этапе система запускается в реальную эксплуатацию.
АУДИТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ИССЛЕДОВАНИЯ:
МЫ ПОМОГАЕМ ВАМ РАСТИ!
Задумывались ли вы над тем, что в вашей компании бизнес-процессы могут быть не оптимальны? В наше время регулярно появляются новые технологии для управления задачами, документооборотом и отчетностью, для мониторинга техники, исполнителей, для ускорения работы. Чтобы максимально повысить эффективность вашего предприятия мы предлагаем не только автоматизацию, но и предварительные исследования проблем в бизнес-процессах.
-
Аудит учетных бизнес-процессов
- Каждая учетная задача проходит путь от момента своего возникновения до решения. В результате выполнения отдельных задач ваша компания достигает конкретных финансовых показателей. Если задачи в процессе выполнения зависают, зацикливаются, отменяются - компания несет убытки.
Мы проведем сбор сведений о реальном состоянии учетных бизнес-процессов вашей организации. Результатом работ является карта-маршрут учетных задач по точкам действий и принятия решений. В процессе создания карты можно выявить точки потерь (это выход на результат, время, лояльность контрагентов, история работы) при решении задач, проработать условия выхода на результат . -
Выработка мер по оптимизации бизнес-процессов
- На основании разработанной карты-маршрута бизнес-процессов мы можем предложить решения: это оптимизированные или альтернативные процессы, программное обеспечение и специальное оборудование для автоматизации этих процессов. -
Внедрение новых и оптимизация текущих бизнес-процессов
- На основании проведенного исследования и принятых решений о оптимизации мы можем предоставить комплексные решения по автоматизации учетных процессов.